Markus-Stopfer.de

BERATUNG, BEGLEITUNG UND AUFGABEN ZU ENDE GEDACHT UND ERLEDIGT.

WARUM SIE UNS ENGAGIEREN / WHY CHOOSING US

Interim-Management, Changemanagement, Projektleitung, IT-Einführung, KI-Nutzung
Unterstützung, Stabilität und Vertrauensbildung für Shareholder, Beiräte, Geschäftsführung, Führungskräfte, Stakeholder und Finanzierungspartner
Kaufmännische Organisation, Rechnungslegung, Bilanzierung (HGB), Accounting, Controlling, Koordination Unternehmenssteuern
Strategische integrierte Planungen mit Zielen, Kostenrechnung, Maßnahmen und Controlling inkl. Investitions- und Finanzierungskonzepte
Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklungskonzepte
Liquiditätsstabilisierung und Restrukturierung
Gesellschaftsrecht, Struktogramme, Merger & Akquisititons, Nachfolgekonzepte

Leitend:
CFO, CRO, Direktor, Interimmanagement, Changemanagement
Rechnungslegung:
Planung, Kosten- und Leistungsrechnung, Konsolidierung
Organisation:
Treasury, Kaufmännische (Konzern-) Organisation, (Beteiligungs-) Controlling, Reporting, Konzernberichterstattung
Projekte:
Due-Diligence, Gründungen, Beteiligungen, M&A, Restrukturierungen, Sanierungsbegleitung / -übertragung, Auffanglösungen, Stand-Still
Konzeptionen:
Finanzierungskonzepte, Liquiditätsmanagement, Konzern- & Verrechnungspreiskostenrechnung, integrierte strategisch- konzeptionelle Planungen mit Kostenrechnung, GuV, Liquidität, Bilanz

Handel:
Automobil, Facheinzelhandel
Handwerk:
Bau, Fassadenbau, Landschaftsbau, Stahlbau, Schwermaschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau
Zulieferer:
Automobilzulieferer, Schwermaschinenbau
Industrie:
Maschinenbau (Kleinserien), Sonderfahrzeugbau, Präzisionsteilefertigung, Lebensmittel, Getränkeherstellung, Papier, Elektrokomponenten
sonstiges:
Gesundheitswesen, Bildungswesen, Immobilien, nachwachsende Produkte und Rohstoffe